INCARNER L'EXCELLENCE
Évolution de la fonction Finance
Direction Administrative & Financière
Contrôle de Gestion
Informatique Décisionnelle
Opérations Financières & Trésorerie
Partenaire de confiance, nous valorisons l’expertise des cadres expérimentés et les aidons à impulser une carrière dynamique en tant que
Business Partner, en toute sérénité. Nous mettons à leur disposition les moyens nécessaires pour relever leurs défis avec efficacité.
Transformer la fonction Finance & créer de la valeur durable avec notre expertise en management de transition
Les Managers de Desliance, marque NDconsulting interviennent en tant qu'experts externes, immédiatement opérationnels, pour apporter une évolution significative de la fonction finance des entreprises, quelles qu'elles soient.
Nous comprenons que chaque entreprise est unique et que les défis financiers qu'elle rencontre nécessitent des solutions sur mesure. C'est pourquoi nous avons développé une approche distinctive, axée sur l'excellence, la collaboration et les résultats tangibles.
NOTRE MISSION
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Optimisation des processus financiers internes : Nous analysons et améliorons les procédures financières existantes et mettons en œuvre des stratégies innovantes pour gagner en efficacité, en fiabilité, et ainsi maximiser la rentabilité et soutenir la croissance de nos clients.
NOTRE APPROCHE
1. Des experts dédiés, pas une simple CVthèque :
Nous ne croyons pas aux solutions standardisées. Nous constituons une équipe de cadres financiers hautement expérimentés, dont les compétences et l'expertise correspondent précisément à des besoins spécifiques. Chaque manager de transition que nous mobilisons est un professionnel aguerri, doté d'une expérience significative dans des contextes de transformation complexes. Ils sont immédiatement opérationnels et capables de s'intégrer rapidement aux équipes.
2. Une offre structurée, une méthodologie éprouvée :
Nous proposons une approche claire et rigoureuse, fondée sur une méthodologie éprouvée qui a fait ses preuves dans de nombreuses missions de transformation financière. Cette méthodologie nous permet d'analyser en profondeur toutes situations, d'identifier les leviers d'amélioration et de mettre en œuvre des solutions efficaces et durables.
3. Une collaboration étroite, une intégration fluide :
Nous croyons en la force du partenariat. Nous travaillons en étroite collaboration avec les équipes que nous accompagnons, en favorisant une communication transparente et un échange constant. Notre objectif est de garantir une intégration fluide de nos experts au sein des organisations et une appropriation rapide des solutions mises en place.
4. Un accompagnement adapté et sur mesure :
Nous comprenons que chaque entreprise a ses propres enjeux et son propre contexte. C'est pourquoi nous nous adaptons aux besoins spécifiques, en offrant un accompagnement personnalisé et sur mesure.
Notre flexibilité et notre capacité d'adaptation nous permettent de répondre efficacement aux défis les plus complexes.
5. Une logique de résultats, une création de valeur durable :
Nous nous engageons à atteindre des résultats tangibles et mesurables, en optimisant les processus financiers, en améliorant la rentabilité et en soutenant la croissance.
En choisissant Desliance, les entreprises bénéficient d'un partenaire stratégique qui les accompagnera dans leur transformation financière, en leur apportant l'expertise, la rigueur et l'engagement nécessaires pour atteindre leurs objectifs.
L'alliance de l'expertise de cadres expérimentés et d'une approche collaborative créé une synergie unique pour les performances de nos clients
Direction Administrative & Financière
Stratégie - Opérationnel - Réglementaire - Analytique
Nathalie DESLANDES
Fondatrice - Directrice de Mission
Depuis plus de 30 ans dans le cadre de PME et grandes entreprises. Véritable business partner du Dirigeant & des équipes Finance.
La Direction Administrative et Financière (DAF) se positionne comme un acteur stratégique incontournable au cœur de toute organisation, jouant un rôle déterminant dans sa gestion et son développement. Elle assure une vision stratégique claire et une gestion opérationnelle rigoureuse, maîtrisant avec précision le cadre réglementaire en constante évolution. Au-delà de la simple supervision des chiffres, la DAF excelle dans l'analyse pointue des données financières, transformant ces informations complexes en éclairages pertinents pour guider les décisions clés. Elle optimise les processus internes, identifie les leviers de croissance et anticipe les risques potentiels, contribuant ainsi à la pérennité et à la prospérité de l'entreprise.
Contrôle de Gestion
Amélioration - Performance - Opérationnel
Fritz DIKA
Contrôleur de Gestion
Levier essentiel en période de transition. Il assure une navigation précise dans des eaux souvent tumultueuses, où les repères habituels peuvent vaciller.
Le contrôleur de gestion de transition réalise un état des lieux financier précis et rapide, identifiant les forces et faiblesses de l'entreprise. Il déploie des indicateurs de performance (KPIs) pertinents pour suivre l'activité en temps réel et anticiper les dérives. Il analyse les dépenses, identifie les sources d'économies et met en œuvre des actions pour améliorer la rentabilité. Il fournit des données financières fiables pour éclairer les décisions stratégiques, notamment en matière d'investissements, de restructurations ou de développement. Il facilite la communication d'informations financières claires et concises aux différentes parties prenantes, qu'il s'agisse de la direction générale, des investisseurs ou des partenaires.
Informatique Décisionnelle
Modélisation - Communication - Business Intelligence
Sandra MAUVILET
Manager - Data Analyst / Data VIZ
Dans un environnement économique en constante évolution, la capacité à transformer les données en informations stratégiques est devenue un enjeu majeur pour les entreprises.
L'expert en Business Intelligence joue un rôle crucial dans la transformation des données brutes en informations stratégiques exploitables. Il sélectionne et déploie les outils de BI adaptés, assurant l'intégration et la fiabilité des données. Son expertise en analyse et modélisation permet d'identifier les tendances, les anomalies et les opportunités, tandis que la visualisation des données facilite la communication et la prise de décision. En période de transition, ce professionnel accélère les changements, optimise les processus et sécurise les données, offrant ainsi un avantage concurrentiel essentiel à l'entreprise.
Opérations Financières & Trésorerie
Rigueur - Prévisionnel - Financement
Delphine PUJOL
Cash Manager - Responsable Administratif et Financier
Son expertise se révèle cruciale pour permettre à l'entreprise de faire face à ses engagements et saisir les opportunités d'investissement.
Le Cash Manager se positionne comme le chef d'orchestre des flux financiers, assurant la liquidité de l'entreprise au quotidien, même en temps de crise.
Il anticipe les besoins et les excédents de liquidités, optimise les placements, les financements à court terme, et sécurise les transactions.
Un rôle clé qui transforme l'incertitude en prévisibilité.
« Libérez-vous des illusions qui vous entravent, osez la Desliance :
le premier pas vers la transformation, le renouveau et l'autonomie. »
Les qualités du manager de transition de la fonction finance
Savoir-être
ADAPTABILITÉ
LEADERSHIP
Savoir-faire
ASSERTIVITÉ
EXPERTISE
MÉTHODOLOGIE
ANALYSE
Recrutement de profils expérimentés
L’expertise spécifique de notre équipe de cadres managers de transition, grâce à leur complémentarité, garantit un accompagnement personnalisé et efficace.
Leur savoir-faire permet d’apporter des solutions adaptées à vos besoins, en s’appuyant sur une approche sur mesure pour répondre aux défis stratégiques et opérationnels de votre organisation.
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Direction Administrative et Financière
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Contrôle de Gestion
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Informatique Décisionnelle
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Cash Management
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Opérations Financières & Trésorerie
Process de recrutement en 6 étapes
Notre processus de recrutement se déroule en plusieurs étapes :
Candidature en ligne :
Nous vous invitons à soumettre votre candidature via notre formulaire dédié.
Envoyez-nous un message de motivation personnalisé, et le lien vers votre profil LinkedIn.
Présélection des candidatures :
Notre équipe examinera attentivement votre candidature.
Si votre profil correspond à nos besoins, nous vous contacterons pour la prochaine étape.
Sélection des candidatures :
Cette étape initiale nous permet de faire connaissance et d'évaluer rapidement l'adéquation de votre profil avec nos missions.
Nous aborderons vos motivations, vos compétences clés et vos expériences pertinentes. Cet échange nous aidera à déterminer si nous souhaitons poursuivre le processus de recrutement avec vous.
Entretien de qualification :
Vous rencontrerez notre directeur de mission pour un entretien approfondi.
Cet échange nous permettra d'évaluer vos compétences et votre adéquation avec les missions de Desliance.
Vérification des références :
Nous procéderons à une vérification de vos références professionnelles.
Cette étape vise à confirmer vos compétences et expériences passées.
Évaluation pratique :
Vous serez invité(e) à réaliser un exercice pratique.
Cette épreuve nous permettra d'évaluer votre maîtrise de nos outils de performance.